中國經(jīng)濟周期是房地產(chǎn)周期。

1998年到2008年，房地產(chǎn)市場化的十年。

2008年到2018年，房地產(chǎn)貨幣化的十年。

2018年下半年開始，仿佛跳出了“越調(diào)越漲”的邏輯。泡沫再美終究是空的，經(jīng)濟要落到實處了，房地產(chǎn)去泡沫化了。

但是，地產(chǎn)經(jīng)濟時代的“暫告段落”，并不意味著房價下跌，也不意味著房地產(chǎn)不作為經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

在本土經(jīng)濟體中，土地是國家信用的核心資產(chǎn)。在向開放經(jīng)濟體轉(zhuǎn)型的過程中，行業(yè)需要培養(yǎng)新的信用資產(chǎn)。行業(yè)需要建立新的“信用體系”和“游戲規(guī)則”。

像紐約、倫敦、東京幾大金融城，完備的行業(yè)信用體制使得其對房地產(chǎn)的依賴度要小于我們。在開放經(jīng)濟體中，貨幣、國債、保險、股票、證券、衍生品以及土地價值，都體現(xiàn)了國民經(jīng)濟的整體實力，具體又表現(xiàn)在行業(yè)的科技、制造、創(chuàng)新、制度等。為什么在多次金融危機后它們依然能維持金融城的地位，答案不言便知。

在后混凝土時代，去的是舊產(chǎn)能，去的是劣質(zhì)需求。只有供給新產(chǎn)能、新技術(shù)、新制度，才能幫助我們的行業(yè)在經(jīng)濟浪潮中投下信用之錨。

對于我們而言，唯有下定決心擁抱變革，建立新的合作、新的規(guī)則、新的盈利模式。

對于你，只是改變了原有的簽收習慣、原有的下單方式、原有的監(jiān)管方式，對于整個行業(yè)，變化將是巨大的！

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