“全球化”是世界工程機(jī)械領(lǐng)先制造商的共性特征之一。尤其是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)，隨處可以聽到卡特、小松、日立、斗山、沃爾沃等國(guó)外知名名牌。單純無知的我曾一度認(rèn)為中國(guó)是這些國(guó)外巨頭最大的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，直到這組數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，才明白我錯(cuò)的是那么離譜！
如上圖所示，中國(guó)在卡特彼勒建筑設(shè)備、礦山設(shè)備兩個(gè)單元中的貢獻(xiàn)率，其實(shí)并沒有想象得那么高。
盡管每年有大筆收入來自中國(guó)，但小松工程機(jī)械業(yè)務(wù)最大的市場(chǎng)其實(shí)是北美，銷售額占比35%；中國(guó)銷售占比只有6%，還不如日本本土——19%。
沃爾沃建筑設(shè)備，亞洲業(yè)務(wù)占比31%，歐洲39%，北美21%。
利勃海爾礦山設(shè)備產(chǎn)品線，澳洲和遠(yuǎn)東市場(chǎng)銷售額占比高達(dá)53%，西歐只有4%。
至于斗山Infracore，可能是因?yàn)樯截垬I(yè)務(wù)終于緩過氣來，2016年北美市場(chǎng)銷售額占了一半，中國(guó)貢獻(xiàn)了8%。
