“工程機械行業將進入平穩運行常態，”在6月27日召開的中聯重科2016年度股東大會上，董事長詹純新說，“最壞的時候已經過去”。
申柯表示，農機業務將推進新商業模式探索和市場服務創新，使公司由單一的裝備制造商轉變為“裝備制造+服務”提供商。
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雖然當前調控讓房地產開發放緩，PPP項目運行未達此前預期，但詹純新仍然看到了工程機械產業的曙光。
詹純新說：“我看好未來3-5年后的工程機械行業，中國新型城鎮化建設將帶來市場空間。與此同時，農業機械化的推進將給農機產業帶來大量機會?！?/span>
有如此的判斷，公司出售中聯環衛的行為就找到了其戰略邏輯。
本次大會頗受關注的一項決議《公司關于出售長沙中聯重科環境產業有限公司控股權暨關聯交易的議案》在現場獲得股東高票通過。
詹純新介紹，此次交易獲得的116億元，將用于消化前期資產包袱，實現工程機械板塊輕裝上陣，中聯重科盈利能力將會迅速恢復。此外，所獲資金更重要的是反哺公司的兩大核心業務：工程機械和農業機械。
與此同時，為在3-5年后的工程機械產業占據市場制高點，中聯重科從未放棄通過并購拓展現有業務。詹純新透露，一直在接觸海內外合適標的。
通過現在的騰挪布局，詹純新希望3-5年后的工程機械行業，中聯重科能“三分天下有其一”。
2016年上半年被詹純新認為是工程機械行業的最低谷，但在下半年開始觸底反彈。
中聯中科董秘申柯表示，在此過程中，公司經營逐步找到新的平衡。
從財務報表看，公司經營性現金流同比明顯改善，較去年增長165%。同時，公司嚴控風險成果顯現，工程機械應收賬款開始下降，公司產品存貨總量下降。
2016年，中聯重科工程機械板塊持續深化轉型，于下半年企穩向好，泵車、塔機、汽車起重機等主打產品持續領跑行業。
農業機械板塊的表現則讓詹純新堅定了賣環衛反哺農機的決心。2016年，中聯重科進一步控制成本，農機產品毛利率穩步提升。
中聯重科陸續推出了高端大馬力拖拉機、甘蔗收獲機、生物制料機等高端產品，拖拉機、小麥收割機、水稻收割機等產品全面升級，市場占有率進一步提高，烘干機銷量繼續領跑行業。
在海外業務方面，中聯重科已形成“兩橫兩縱”的海外發展格局，重點布局“一帶一路”，目前企業在“一帶一路”沿線擁有9個生產基地、20個貿易平臺、10個備件中心庫，產品覆蓋沿線31個國家。
申柯表示，目前工程機械行業已基本擺脫低谷期，公司將加大投資力度，通過自建或者并購，發力高空作業平臺、土方機械等領域，使公司形成較為完善的工程機械優勢板塊群。
被寄予厚望的農業機械則將通過并購和自主研發，重點加強高端農機裝備研發，引領國內農機裝備向高端邁進。
