首次出現虧損，吉峰農機將主因歸咎于近兩年來疲態盡顯的工程機械板塊。

事實上，吉峰農機業績下滑的態勢在去年就已顯現：2012年，吉峰農機凈利潤1285萬元，同比下降81.75%。今年上半年，凈利潤為466萬元，同比下降83.99%。

在行業景氣時大舉進入工程機械領域的吉峰農機，嘗到“甜頭”后，也沒有避免近兩年行業萎縮帶來的煎熬。

自2009年上市不久，吉峰農機就推行“大農機”戰略，均衡發展農業機械、農用汽車、工程機械、通用機電產品四大業務板塊。

2011年，通過使用超募資金收購和整合企業，吉峰農機迎來了工程機械板塊高速擴張的一年，該板塊的全年營收達11.66億元，占收入結構躍升到22.75%，年利潤1.87億元，成為毛利率最高的板塊。

而2012年工程機械行業的整體衰退，尤其是其主市場四川地區的持續萎縮也波及到了吉峰農機。在行業總銷量同比下滑30%的情況下，吉峰農機的工程機械板塊收入出現下降，南方市場的工程機械店面也因行業周期調整持續低迷，造成了虧損。

到了今年上半年，吉峰農機工程機械板塊虧損1620萬元，嚴重吞噬了其他主營業務板塊的利潤。

值得注意的是，在工程機械行業整體低迷情況下，吉峰農機還面臨著用戶信用違約的風險。用戶作業量的削減，可能導致吉峰農機相應的債權催收費用增加和連帶承擔回購的風險加大。

吉峰農機高管近日在應對投資者提問時表示，積極通過尋找合作伙伴對虧損的工程機械業務進行剝離的相關措施，已對貴州市場作了業務剝離，但整體剝離尚存較大難度。“川渝地區工程機械市場持續低迷，惡化趨勢明顯，盡管管理層也在積極努力，但截至目前尚未尋找到合適的合作伙伴。”

同時，在工程機械板塊連連虧損的情況下，吉峰農機的農機板塊也因市場競爭的加劇而費用大增。

今年以來，全國約60%的地區對農機購置補貼政策由差額購機調整為全額購機。所謂全額購機，也就是需要用戶拿出所有購機款，之后憑借購機證明申請，待審查確認后，財政部門直接把購機全款匯入用戶賬戶。

“農民現在要全額付款，自身資金實力可能不夠，另外，農民在觀念上害怕政府補貼不能到位，不信任。”南通地區一名農機制造企業負責人告訴《第一財經（微博)日報》記者，這樣一來，面對觀望中的農民，企業間的競爭就加劇了。

今年前三季度，吉峰農機單銷售費用就由2.88億元攀升為3.89億元。除了上述工程機械板塊增加的費用以外，全額購機政策推行下的農機銷售壓力也顯現。

“本身農機的毛利率就很低，后續的銷售服務費用很大，特別是近年來一些新型農機具、一些新機器的前期推廣活動必不可少，農民在購買后，企業還要提供培訓和服務，而且反應要快捷，出了問題馬上就得到田頭解決，投入的人力物力很大。而且現在還規定不能漲價，銷售價格也不高。”上述南通農機企業負責人告訴記者。