陳譚明是中聯重科混凝土機械公司國內營銷公司云南分公司保山服務站站長，2014年，他帶領服務站完成全年服務任務，配件銷售比上一年銷量翻一番，回款率達到百分之百。他敬業(yè)的精神感動了許多當地客戶，成為客戶眼中、心中的“拼命三郎”。
　　陳譚明2007年進入中聯重科混凝土機械公司，2012年3月由四川調入云南片區(qū)，在云南滇西區(qū)域一呆就是三年。進入云南后，陳譚明負責保山區(qū)域設備服務，包括保山市、德宏州、怒江州三個地區(qū)的客戶。因區(qū)域面積大、道路交通不發(fā)達，給陳譚明的服務工作帶來很大的難度。保山區(qū)除了一條不到一百公里的高速公路，剩下都是蜿蜒崎嶇的山間小道。幾年來，陳譚明沒日沒夜地奔跑在這些山路上，把車技練得爐火純青，同事們給陳譚明取了個外號叫“滇西戰(zhàn)車”。
　　剛開始到云南片區(qū)的時候，因為客戶關系不是很熟，陳譚明在維修工地什么事情都搶著去干，不怕苦、不怕臟、不怕累，有一股子“拼命三郎”的狠勁。在這一年，滇西客戶加深了對中聯服務的認識，服務滿意度不斷提升，設備銷量、配件銷量也同時在不斷提升。2013年是保山區(qū)設備銷量、配件銷量上升最快的一年，設備當量（對設計人工和管理人工的估算）由前一年的七八十上升到了一百四五十個當量，服務的壓力越來越大。這一年，陳譚明廢寢忘食，把自己全部精力都投入到工作中。為了保證客戶配件的及時供應，陳譚明在保山辦事處設立了一個配件庫房，配件銷量大幅提升，年終回款達到百分之百。 
　　2014年，陳譚明成為保山服務站站長，管轄保山市、德宏州、怒江州、臨滄市四個地級市。服務站配置了3個員工，負責服務的在用設備接近300當量。剛剛接手站長這個職務的陳譚明感覺有點不適應，為了工作，他每天都要了解下屬員工的服務狀況，跟蹤配件銷售、配件回款。早上七點就起床出去做服務，晚上回來還要忙著配件開單、制定配件計劃，整天都有忙不完的事情。正是在這種忙碌的工作生活中，陳譚明堅定了意志，磨煉了毅力，增強了自信。
　　在剛剛過去的2014年，服務站通過多次洽談，將保山某攪拌站27臺攪拌車的輪胎業(yè)務訂單全部拿下，實現了云南分公司輪胎業(yè)務零的突破。后來，服務站又開發(fā)了四個輪胎客戶，全年輪胎銷售達到350多條，占配件全年總量的25%，同等當量條件下的銷售量在云南市場排名第一，服務站全年配件銷售達到215萬元，比上一年銷量翻了一番。
　　光陰似箭，日月如梭，緊張、充實的2014年過去了，在這一年里，有了領導的關心，有了同事的支持，陳譚明帶領服務站勤奮踏實地完成了服務工作，也順利完成了公司的各項指標。這幾年來，陳譚明不怕吃虧，兢兢業(yè)業(yè)，各方面得到了提升。新的一年，陳譚明將帶領片區(qū)員工共同進步、共同成長。 

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