8月28日，中聯(lián)重科發(fā)布2013上半年年報，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，二季度營業(yè)總收入142億，環(huán)比增加138%，凈利潤23.5億，環(huán)比增加271%，中聯(lián)重科在二季度實現(xiàn)了“有質(zhì)量的增長”.

二季度，中聯(lián)重科實現(xiàn)凈利潤增長之所以能夠超過收入的增長幅度，是因為較好的控制了成本。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司更加注重內(nèi)部挖潛。公司通過實施“事業(yè)部模擬股份制”，建立起節(jié)約共享的機制，引導全員參與成本管理、費用管理，有效控制了公司的各項支出。財務數(shù)據(jù)顯示，二季度銷售費用率6%，一季度11%;管理費用率3%，一季度7%。二季度中聯(lián)重科的財務費用是負1.67億，債務負擔極小，充裕的現(xiàn)金儲備讓財務收益超過了利息等費用。

特別值得注意的是，在收入利潤大幅增長的同時，中聯(lián)重科的現(xiàn)金流表現(xiàn)良好。二季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額凈流入40.3億，而2013年一季度是凈流出28.7億。截至2013年6月30日，中聯(lián)重科的貨幣資金高達206億。在行業(yè)仍未完全走出寒冬的情況下，現(xiàn)金儲備越充分的公司意味著在競爭中將掌握更多的主動。公司表示,，將繼續(xù)執(zhí)行緊縮的信用政策，把增加回款與提升經(jīng)營質(zhì)量作為各項工作的重中之重。

從2013年第二季度的數(shù)據(jù)看，中聯(lián)重科“事業(yè)部模擬股份制”的模式給公司帶來的成本控制效果已經(jīng)見效。公司表示2013年下半年，將進一步深化機制變革，全面推行“事業(yè)部模擬股份制”。

此外，中聯(lián)重科的國際市場開拓取得了新突破。混凝土機械方面，公司混凝土泵車、攪拌站等產(chǎn)品首次進入泰國、智利、哥斯達黎加、厄瓜多爾等國家; 起重機械方面，公司針對東南亞市場的需求特點開發(fā)了系列小噸位履帶起重機并得到廣泛應用;公司塔機產(chǎn)品在東南亞地區(qū)出口勢頭迅猛，市場占有率持續(xù)提升，在中東區(qū)域市場也取得了良好的銷售業(yè)績，平均市場占有率處于行業(yè)領先地位。